ಸಮಗ್ರತೆ

2020 ಝಾಂಝಿ ಗ್ರೂಪ್ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಾಯಕತ್ವ ತರಬೇತಿ

ಝಾಂಝಿ ಗ್ರೂಪ್‌ನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಾಯಕತ್ವ ತರಬೇತಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿ ಒಂದು ತಿಂಗಳಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವಾಗಿದೆ. ಈ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಗುಂಪಿನ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿ ಆಯೋಜಿಸಿತ್ತು ಮತ್ತು ದೇಶಾದ್ಯಂತದ 35 ಹಿರಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಇದರಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರು. ಗುಂಪಿನ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸನ್ ಝೋಂಗ್ ಅವರು ತರಬೇತಿ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಹಾಜರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಎರಡು ದಿನಗಳ ತರಬೇತಿ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರು. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಕಲಿಕೆಯ ಉತ್ಸಾಹವು ಲೇಖಕರ ಹೃದಯವನ್ನು ಇನ್ನೂ ಆಳವಾಗಿ ಮುಟ್ಟಿತು.

ಝಂಝಿ-ನಾಯಕತ್ವ-ತರಬೇತಿ-4
ಝಂಝಿ-ನಾಯಕತ್ವ-ತರಬೇತಿ-2

ಆಗಸ್ಟ್ 15, 2020 ರಂದು, ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಬೇಸಿಗೆಯ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಬಿಸಿಲಿನಿಂದ ಕೂಡಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯ ತರಬೇತಿ ಕೊಠಡಿಯು ಬಲವಾದ ಕಲಿಕೆಯ ವಾತಾವರಣದಿಂದ ತುಂಬಿತ್ತು. ಜುಲೈನಲ್ಲಿ ಶೇಷನ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಅರ್ಧ ವಾರ್ಷಿಕ ಸಭೆಯ ನಂತರ, ವಿವಿಧ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತೆ ಶಾಂಘೈನಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿದರು. ಈ ದಿನ, ನಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವ ತರಬೇತಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು.

ಗುಂಪಿನ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯು ಈ ನಾಯಕತ್ವ ತರಬೇತಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ತಂಡವು ಆಂತರಿಕ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡ, ಬೋಧಕ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ತಜ್ಞರ ತಂಡವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಸನ್ ಜೊಂಗ್ ವರ್ಗ ಶಿಕ್ಷಕರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಯೋಜನೆಯ ವಿನ್ಯಾಸದ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ತರಬೇತಿ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು, ಯೋಜನಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ನಾಲ್ಕು ತಿಂಗಳುಗಳಿಂದ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಪುಡಿಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇಡೀ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಒಂಬತ್ತು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಹಿರಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು → ನಾಯಕತ್ವ ಕಲಿಕೆಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು → ಕಲಿಕೆಯ ನಕ್ಷೆಯನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸುವುದು → ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮಾದರಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಜಿಯುಗೊಂಗೆ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು → ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು → ನ್ಯೂನತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೋರ್ಸ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದು → ಉದ್ಯಮ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸುವುದು → ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕರಣ ಪರಸ್ಪರ ಪೂರಕವಾದ ಕ್ರಿಯಾ ಗುಂಪು ಕಲಿಕೆಯ ಮೋಡ್ → ಮುಕ್ತಾಯದ ಮರು-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ಕ್ಲೋಸ್ಡ್-ಲೂಪ್ ಮೋಡ್ ಆರಂಭಿಕ ಮಾನದಂಡದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು.

ಹಿಂದಿನ ಬಾಹ್ಯ ತರಬೇತಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಈ ಆಣ್ವಿಕ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಾಯಕತ್ವ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನದ ಏಕೀಕರಣದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಝಾನ್ ಝಿಗಾವೊ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮಾದರಿಯು ನೇರ ಮತ್ತು ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ "ಐರನ್ ಮ್ಯಾನ್" ಅನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ ಎಂಬುದು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿದೆ. ಮಾದರಿಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ "ಮೂರು ಕುಟುಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಒಂಬತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳು", ಅವುಗಳೆಂದರೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ "ಮೂರು ಕುಟುಂಬಗಳು", ಅವುಗಳೆಂದರೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವ "ಮೂರು ಕುಟುಂಬಗಳು" ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆ, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಏಕೀಕರಣ, ನೇರ ಅನುಷ್ಠಾನ, ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಸಹಯೋಗ, ತಂಡದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರುತು, ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ "ಒಂಬತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳು". ಪ್ರತಿಭಾ ದಾಸ್ತಾನು ಜಿಯುಗೊಂಗೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡದ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ, ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವ ಮೌಲ್ಯಗಳ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರುತು, ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರತೆಯು ಅತ್ಯಧಿಕ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಿದೆ, ಅಂದರೆ ಝಾಂಝಿಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಜನರ ಹೃದಯದಲ್ಲಿ ಆಳವಾಗಿ ಬೇರೂರಿದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕೋರ್ ಪಠ್ಯಕ್ರಮವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆ, ಕಲಿಕೆಯ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ಕೋರ್ಸ್ ಅನುಷ್ಠಾನ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಕಲಿಕೆಯ ವಿಧಾನವು ವಯಸ್ಕ ಕಲಿಕೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಸಹ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು 7-2-1 ತತ್ವಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ: 70% ಅಭ್ಯಾಸ, 20% ಇತರರಿಂದ ಅಧ್ಯಯನ, ಮತ್ತು 10% ವಿಷಯ ಬೋಧನೆ. ಅಧ್ಯಯನದ ಅವಧಿಯು 4 ತಿಂಗಳುಗಳವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಿಂದ ಆಫ್‌ಲೈನ್‌ಗೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಗುಂಪುಗಳಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ತರಬೇತುದಾರರಿಂದ ಸಹಾಯ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಕಲಿಕಾ ಚಕ್ರದ ಅಂತ್ಯದ ನಂತರ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಮತ್ತೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಆರಂಭಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಲಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಎರಡು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಆಯಾಮಗಳಿಂದ ಸಾವಯವವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ತರಬೇತಿಯು ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ಕಲಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಗೋಚರಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಝಂಝಿ ಬಲವಾದ ಟಾಪ್-ಡೌನ್ ಕಲಿಕಾ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಲಿಕಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯ ಗುಂಪು ಯೋಜನಾ ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ "ಕೆಲಸವೇ ಕಲಿಕೆ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾಗಿದೆ. ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ 35 ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಸರಾಸರಿ 5 ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಗುಂಪನ್ನು ಹಿರಿಯ ಪ್ರದರ್ಶಕರು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿ ಅಧ್ಯಯನ ಗುಂಪು ಕ್ರಿಯಾ ಕಲಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಭೂಮಿಗೆ ಬಿಡ್ಡಿಂಗ್ ಮೂಲಕ ವಿಷಯವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿಷಯವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶನದ ನಿಜವಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ವಿಷಯದ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಕ್ರಿಯಾ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಈ ನಾಯಕತ್ವ ಯೋಜನೆಯು ಬಲವಾದ ಲ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ವಿಷಯಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕರಣಗಳ ಅಳವಡಿಕೆ ಎರಡೂ ಕೆಲಸದಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆಯ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಝಂಝಿ-ನಾಯಕತ್ವ-ತರಬೇತಿ-1

ಎರಡು ದಿನಗಳ ಅಧ್ಯಯನವು ಸಾಂದ್ರ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರೂ ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿದರು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಕಲಿಕೆಯ ಗುಂಪು ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದರು. ಆರಂಭಿಕ ದಿನದಂದು, ತರಗತಿ ಸಮಿತಿಗಾಗಿ ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ತರಗತಿ ನಾಯಕ, ಅಧ್ಯಯನ ಸಮಿತಿ ಸದಸ್ಯ, ಶಿಸ್ತು ಸಮಿತಿ ಸದಸ್ಯ ಮತ್ತು ಇತರ ತರಗತಿ ಸಮಿತಿ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು.

ಒಂದೆಡೆ, ಇದು ನಮ್ಮನ್ನು ನಾವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಕಲಿಕೆಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಹಿರಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರ ಭಕ್ತಿಯೂ ಇದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅವಧಿಯ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ನಾವು ದೃಢವಾಗಿ ನಂಬುತ್ತೇವೆ, ಇದರಿಂದ ಈ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಏನನ್ನಾದರೂ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.

"ಕಲಿಕೆಯು ಜೀವಮಾನವಿಡೀ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ಕಲಿಕೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ಪಾಲಿಸಬೇಕು. ಝಂಝಿ ಗ್ರೂಪ್ 38 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ಅರಿತುಕೊಂಡಿದೆ. ಮುನ್ನಡೆಯದವನು ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಇಂದಿನ ಕಷ್ಟಕರ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಮೂಲಭೂತ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖವಾದ ಕಲಿಕೆಯ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಲಿಕೆಯ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಾಲಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ." ಉದ್ಘಾಟನಾ ಸಮಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಸನ್ ಝೋಂಗ್ ಅವರ ಸರಳ ಮಾತುಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಮುಂದೆ ಉತ್ತಮ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಭವಿಷ್ಯವು ಒಂದು ಸುಂದರವಾದ ಪದ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಉಜ್ವಲ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ವರ್ತಮಾನದಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. ಕಲಿಕಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶಕರಾಗಿ, ಸಮಯವನ್ನು ಪಾಲಿಸುವ, ಕಂಪನಿಯು ನೀಡುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಲಿಕಾ ಅವಕಾಶದ ಸಮಯದ ಮಿತಿಯನ್ನು ಪಾಲಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಕಲಿಕಾ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರೀತಿಯಿಂದ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಸನ್ ಝೋಂಗ್ ಅವರ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.


ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಅಕ್ಟೋಬರ್-09-2020

ನಿಮ್ಮ ಸಂದೇಶವನ್ನು ನಮಗೆ ಕಳುಹಿಸಿ:

ನಿಮ್ಮ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಬರೆದು ನಮಗೆ ಕಳುಹಿಸಿ.