ಉಪ-ಉದ್ಯಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಾದರಿಯು ಈ ವರ್ಷದ ಟಿಯಾಂಜಿನ್ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ದೇಶನದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.ಈ ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಿಂದ, ಟಿಯಾಂಜಿನ್ ಕಂಪನಿಯು ಉಪ-ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಉದ್ಯಮ ವಿಂಗಡಣೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ವರ್ಗೀಕರಣ, ತಂಡದ ಏಕೀಕರಣ ಮುಂತಾದ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಸಿದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ.ಬೇಸ್.ಅರ್ಧ ವರ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ನಂತರ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಆಲೋಚನೆಯಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಿದ್ದಾರೆ.ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ವೃತ್ತಿಪರತೆ ಮತ್ತು ಉಕ್ಕಿನ ಜ್ಞಾನದ ಕಳಪೆ ಗ್ರಹಿಕೆಯಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸಹ ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿವೆ.ವ್ಯಾಪಾರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಮಗ್ರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಅವರ ಉದ್ಯಮದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಆಳವಾಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.ಮೊದಲ ಟಿಯಾಂಜಿನ್ ಝಂಝಿ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ ಹಂಚಿಕೆ ಸಮ್ಮೇಳನ ಮತ್ತು ಉಕ್ಕಿನ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಬಂದಿತು.

ಅಕ್ಟೋಬರ್ 16 ರಂದು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಯಿತು.ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಎರಡು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.ಮೊದಲಾರ್ಧವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂಚಿಕೆಯ ಅಧಿವೇಶನವಾಗಿತ್ತು;ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧವು ಉಕ್ಕಿನ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಾಗಿತ್ತು.ಟಿಯಾಂಜಿನ್ ಕಂಪನಿಯ ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಂಪನಿಗಳ ಸುಮಾರು 30 ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಖರೀದಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರು.ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ನಾಲ್ಕು ತಂಡಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು.

ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂಚಿಕೆ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಗುಂಪು ಯಾಂತ್ರಿಕ ಸಲಕರಣೆ ಪರಿಸರ ರಕ್ಷಣೆ ಫಿಲ್ಟರ್ ಪ್ರೆಸ್‌ಗಳು, ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಪೋಷಕ ಬಾಗಿಲುಗಳು, ಯಾಂತ್ರಿಕ ಉಪಕರಣಗಳ ಎಲಿವೇಟರ್‌ಗಳು, ಲೋಹದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಚಾಸಿಸ್ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ ಆಸನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಆಳವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದೆ.ಐದು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಅದ್ಭುತ ಹಂಚಿಕೆ.Mr. Guo, Mr. Li Xiaoming, Ms. Sunny, Mr. Nan, ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ತಂಡವು ವರದಿ ವಿಷಯ ತರ್ಕ, ಉದ್ಯಮ ಸಂಶೋಧನಾ ಡೇಟಾ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯಂತಹ ಬಹು ಆಯಾಮಗಳಿಂದ ಸ್ಕೋರ್ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಆನ್-ಸೈಟ್ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿತು. ಮತ್ತು ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು, ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದರು.ಅಂಕಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಸಲಹೆಗಳು.

ಮಧ್ಯಾಹ್ನ ತಂಡಗಳ ಘೋಷವಾಕ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಉಕ್ಕಿನ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ತಂಡದ ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಚಾಲನೆ ದೊರೆಯಿತು.ಈ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ವಿಷಯಗಳು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ, ಜೊತೆಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಮೂಲ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.ಇಡೀ ವ್ಯಾಪಾರ ತಂಡದ ಜ್ಞಾನ ಮೀಸಲು ಸಮಗ್ರ ಪರಿಶೀಲನೆ ನಡೆಸಲಾಯಿತು.ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಎರಡು ಲಿಂಕ್‌ಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ಕಡ್ಡಾಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ-ಉತ್ತರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು.ಎಲ್ಲರೂ ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಹೋರಾಡುತ್ತಾರೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಕೋರ್ ಒಮ್ಮೆ ಬಿಗಿಯಾಗಿತ್ತು.ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಅರ್ಹತೆಗಳಿಗಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿದರು.ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ದೃಶ್ಯವು ಹರ್ಷೋದ್ಗಾರ ಮತ್ತು ಹರ್ಷೋದ್ಗಾರಗಳಿಂದ ತುಂಬಿತ್ತು.ತೀವ್ರವಾದ ಮತ್ತು ತೀವ್ರವಾದ ಹೋರಾಟದ ಅವಧಿಯ ನಂತರ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಜೇತರನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸ್ಟೀಲ್ ಮೂಲ ಜ್ಞಾನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ತಂಡ ಚಾಂಪಿಯನ್, ಎರಡನೇ ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ಸ್ಥಾನ ಮೂರು.ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸಂಬಂಧಿತ ವೃತ್ತಿಪರ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕಲಿತರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ತಂಡದ ನಿಕಟ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿದರು.

ಕಲಿಕೆಯು ರಾತ್ರೋರಾತ್ರಿಯಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಅದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಕ್ಷಣ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯತೆಯಲ್ಲ.ಇದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮತ್ತು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಇದು ಗಮನ ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರಬೇಕು.ಗಂಭೀರ ಹಂಚಿಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಉತ್ಸಾಹಭರಿತ ಮತ್ತು ಮೋಜಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಕ, ಈ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಪರಸ್ಪರ ಕಲಿಯಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರದ ರೂಪಾಂತರ ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.ಹೊಸ ಡ್ಯುಯಲ್-ಸೈಕಲ್ ಡೆವಲಪ್‌ಮೆಂಟ್ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರವಾದ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ತೀವ್ರ ಕೃಷಿಯೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಡೌನ್-ಟು-ಅರ್ಥ್ ಗಮನವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು.