ಈ ವರ್ಷದ ಟಿಯಾಂಜಿನ್ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ದೇಶನದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ ಉಪ-ಉದ್ಯಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ. ಈ ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ, ಟಿಯಾಂಜಿನ್ ಕಂಪನಿಯು ಉದ್ಯಮ ವಿಂಗಡಣೆ, ಗ್ರಾಹಕ ವರ್ಗೀಕರಣ, ತಂಡದ ಏಕೀಕರಣ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಸಿದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ, ಇದು ಉಪ-ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆಧಾರ. ಅರ್ಧ ವರ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ನಂತರ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಚಿಂತನೆಯಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಬದಲಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ವೃತ್ತಿಪರತೆ ಮತ್ತು ಉಕ್ಕಿನ ಜ್ಞಾನದ ಕಳಪೆ ಗ್ರಹಿಕೆಯಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸಹ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿವೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಮಗ್ರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಅವರ ಉದ್ಯಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಆಳಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಮೊದಲ ಟಿಯಾಂಜಿನ್ ಝಾಂಝಿ ಉದ್ಯಮ ಹಂಚಿಕೆ ಸಮ್ಮೇಳನ ಮತ್ತು ಉಕ್ಕಿನ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಬಂದವು.

ಈ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 16 ರಂದು ನಡೆಸಲಾಯಿತು. ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಎರಡು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೊದಲಾರ್ಧವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂಚಿಕೆ ಅಧಿವೇಶನವಾಗಿತ್ತು; ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧವು ಉಕ್ಕಿನ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಾಗಿತ್ತು. ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಟಿಯಾಂಜಿನ್ ಕಂಪನಿಯ ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಂಪನಿಗಳ ಸುಮಾರು 30 ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಖರೀದಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಾಗಿದ್ದರು. ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ನಾಲ್ಕು ತಂಡ ತಂಡಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು.

ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂಚಿಕೆ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಗುಂಪು ಯಾಂತ್ರಿಕ ಉಪಕರಣ ಪರಿಸರ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಫಿಲ್ಟರ್ ಪ್ರೆಸ್‌ಗಳು, ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಪೋಷಕ ಬಾಗಿಲುಗಳು, ಯಾಂತ್ರಿಕ ಉಪಕರಣ ಎಲಿವೇಟರ್‌ಗಳು, ಲೋಹದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಚಾಸಿಸ್ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ ಸೀಟ್‌ಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಆಳ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿತು. ಐದು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಅದ್ಭುತ ಹಂಚಿಕೆ. ಶ್ರೀ ಗುವೊ, ಶ್ರೀ ಲಿ ಕ್ಸಿಯಾಮಿಂಗ್, ಶ್ರೀಮತಿ ಸನ್ನಿ, ಶ್ರೀ ನಾನ್, ಮುಂತಾದವರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ತಂಡವು ವರದಿ ವಿಷಯ ತರ್ಕ, ಉದ್ಯಮ ಸಂಶೋಧನಾ ದತ್ತಾಂಶ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯಂತಹ ಬಹು ಆಯಾಮಗಳಿಂದ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಆನ್-ಸೈಟ್ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿತು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿತು. ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಸಲಹೆಗಳು.

ಮಧ್ಯಾಹ್ನ, ತಂಡಗಳ ಜೋರಾದ ಘೋಷಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ಉಕ್ಕಿನ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ತಂಡದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಈ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ವಿಷಯಗಳು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ, ಜೊತೆಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಮೂಲಭೂತ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಇಡೀ ವ್ಯಾಪಾರ ತಂಡದ ಜ್ಞಾನ ಮೀಸಲು ಸಮಗ್ರ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು. ಸ್ಪರ್ಧಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಎರಡು ಲಿಂಕ್‌ಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ಕಡ್ಡಾಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ-ಉತ್ತರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು. ಎಲ್ಲರೂ ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಹೋರಾಡುತ್ತಾರೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂಕಗಳು ಒಮ್ಮೆ ಬಿಗಿಯಾಗಿತ್ತು. ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಅರ್ಹತೆಗಳಿಗಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿದರು. ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ದೃಶ್ಯವು ಹರ್ಷೋದ್ಗಾರಗಳು ಮತ್ತು ಹುರಿದುಂಬಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ತುಂಬಿತ್ತು. ತೀವ್ರ ಮತ್ತು ತೀವ್ರವಾದ ಹೋರಾಟದ ಅವಧಿಯ ನಂತರ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಜೇತರನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿತು ಮತ್ತು ಉಕ್ಕಿನ ಮೂಲಭೂತ ಜ್ಞಾನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ತಂಡದ ಚಾಂಪಿಯನ್, ಎರಡನೇ ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ಸ್ಥಾನ ಮೂರು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸಂಬಂಧಿತ ವೃತ್ತಿಪರ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕಲಿತರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ತಂಡದ ನಿಕಟ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿದರು.

ಕಲಿಕೆ ರಾತ್ರೋರಾತ್ರಿ ಆಗುವಂಥದ್ದಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಕೇವಲ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯತೆಯ ಕ್ಷಣವೂ ಅಲ್ಲ. ಇದು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಮತ್ತು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು. ಗಂಭೀರ ಹಂಚಿಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಉತ್ಸಾಹಭರಿತ ಮತ್ತು ಮೋಜಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಕ, ಈ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಪರಸ್ಪರ ಕಲಿಯಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ದಿಕ್ಕನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರದ ರೂಪಾಂತರ ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ದ್ವಿ-ಚಕ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ತೀವ್ರವಾದ ಕೃಷಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ವಾಸ್ತವಿಕ ಗಮನದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು.