2019 ಝಂಝಿ ಗ್ರೂಪ್ ಅರೆ-ವಾರ್ಷಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮ್ಮೇಳನವು ಜಿಂಜಿಯಾಂಗ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯಿತು
2019 ರಲ್ಲಿ, ಝಾಂಝಿ ಗ್ರೂಪ್ನ ಅರೆ-ವಾರ್ಷಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಸಭೆಯು ಆಗಸ್ಟ್ 1 ರಿಂದ 4 ರವರೆಗೆ ಫುಜಿಯಾನ್ನ ಜಿಂಜಿಯಾಂಗ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯಿತು. ಗುಂಪಿನ ಸುಮಾರು 60 ಹಿರಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು, ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಹೊಸದಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡ ಹಿರಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯು ವರ್ಷದ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ನವೀಕರಣಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿತು; ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು "ಜನರು" ಕುರಿತು ಚರ್ಚೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಮೂರು ವಿಶೇಷ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು; ಕ್ಸಿಯಾಮೆನ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ & ಟ್ರೇಡ್ ಕಂ., ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸುಧಾರಣೆಯ ಅಭ್ಯಾಸದ ಕುರಿತು ಸಮ್ಮೇಳನದ ಅನುಭವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿತು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವರ್ಷದ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈ ವರ್ಷದ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಅವರು ಉತ್ತಮ ಮರಣದಂಡನೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಿದ್ದಾರೆ; ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸಿದ್ಧವಾಗಿವೆ, ಇದು ಸಭೆಯ ವಿಷಯಗಳ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಕ್ಸಿಯಾಮೆನ್ ಕಂಪನಿಯ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ರೂಪಾಂತರ ವಿಧಾನದ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯು ರೂಪಾಂತರ ಮತ್ತು ನವೀಕರಣದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮ್ಮೇಳನದ ವಾತಾವರಣವು ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ಇದು ತಮ್ಮ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಕೇಡರ್ಗಳ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಚರ್ಚೆಯ ವಾತಾವರಣವೂ ಸಹ ಬೆಚ್ಚಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರೂ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಿ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಮಾಹಿತಿ ಇದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಉಲ್ಲೇಖ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯ ಮೌಲ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಭಾವಿಸಿದರು.
ವರದಿಯನ್ನು ಆಲಿಸಿದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಗ್ರೂಪ್ನ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸನ್ ವರ್ಷದ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಗುಂಪಿನ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕುರಿತು ವರದಿಯನ್ನು ಮಾಡಿದರು, ಪ್ರತಿ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಖರವಾದ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯ ನುಡಿದರು. ಮುಂದಿನ ಹಂತದ ಕೆಲಸದ ಗಮನವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದರು.
ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ: 1. ಆಣ್ವಿಕ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು; 2. ಚಾಂಗ್ಕಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು, ಚೆಂಗ್ಡುವಿನಲ್ಲಿ ಭೂಸ್ವಾಧೀನ ಯೋಜನೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಶಾಂಘೈನಲ್ಲಿ ಉಪಕರಣ ನವೀಕರಣ ಯೋಜನೆಯ ತನಿಖೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು; 3. ತನ್ನದೇ ಆದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕಾರು-ಮುಕ್ತ ವಾಹಕದ ಪರವಾನಗಿಗಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು, ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು; 4. ಬಹು ಪಿಕ್-ಅಪ್ಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಗುಂಡಮ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು; 5. ಗುಂಪಿನ ಹಣಕಾಸು ಹಂಚಿಕೆ ಕೇಂದ್ರದ ಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ಯೋಜಿಸುವುದು; 6. ಕ್ರಮೇಣ ಗುಂಪಿನ ಅಪಾಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು; 7. ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಗಣನೀಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಖರೀದಿ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ; 8. ಪ್ರತಿಭಾ ಪರಿಚಯ: ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನಗಳ ಬಲ, ಇಳಿಯುವಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು; 9. ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ತಂಡದ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆ: ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ, ಉನ್ನತ ದೃಷ್ಟಿ, ವಿಶಾಲ ಮನಸ್ಸು ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿ.
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಎರಡನ್ನು ಜಯಿಸಲು ನೆನಪಿಸಿ: 1. ಜಡತ್ವದ ಚಿಂತನೆ, ಹಳೆಯ ದಿನಚರಿ, ಹಳೆಯ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಿ ಹಳೆಯ ಮಾರ್ಗಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ. 2. "ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ" ತತ್ವವನ್ನು ಜಯಿಸಿ. ಈ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಾವು ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಮಗಿರುವದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು, ನಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕು, ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಹೊರಡಬೇಕು.
ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಡಿ:
1. ವೃತ್ತಿಪರ ಗಮನ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯ ಸೃಷ್ಟಿಯ ಹಾದಿಯನ್ನು ದೃಢನಿಶ್ಚಯದಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.
ಉದ್ಯಮವು ಆಳವಾಗಿದ್ದಾಗ ಮಾತ್ರ ನಾವು ವ್ಯಾಪಾರ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬಹುದು.
2. ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಆತ್ಮಾವಲೋಕನದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿ.
3. ಸೇವೆಯನ್ನು ನಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರವಾಗಿ ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಧ್ಯೇಯವು ಸೇವೆಯ ಸುತ್ತ ಕೂಡ ಇದೆ.
4. ಹೋರಾಟದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಿ.
5. ತಂಡದ ಕೆಲಸದೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಸೇವೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಸಮಸ್ಯೆಯಿಂದ ಮುಕ್ತರಾಗುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಹಿಂದೆ ಬೀಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಸುಧಾರಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡದಿದ್ದರೆ, ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಭರವಸೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ.
ಗ್ರೂಪ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಚೆನ್ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಷಣ ಮಾಡಿದರು: ಹೊಸದಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಹಿರಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಹೊಸ ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ದೊಡ್ಡ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿರಿ, ಮಾದರಿಯಾಗಿ ಮುನ್ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಬೇಕು, ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಕೆಲಸದ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ, ಕೆಲಸದ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಿ, ಕೆಲಸದ ಗಮನವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಿ, ಚಿಂತೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಇರುವ ಆಣ್ವಿಕ ಕಂಪನಿಯ ನಾಯಕರಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಗುಂಪಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಶ್ರಮಿಸಿ.
ಬಡ್ತಿ ಅವಕಾಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ತತ್ವಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ: ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಸದ್ಗುಣ ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ; ಸದ್ಗುಣ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆ ಇರುವವರು ಬಳಸಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಸದ್ಗುಣ ಹೊಂದಿರುವವರನ್ನು ದೃಢನಿಶ್ಚಯದಿಂದ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಹೇಳಲಾಗುತ್ತಿರುವ ವಾಕ್ಯವನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿ: "ನೀವು ಸೆಡಾನ್ ಕಳೆದುಕೊಂಡರೆ, ನೀವು ಸೆಡಾನ್ ಅನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ."
ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಜಿಂಜಿಯಾಂಗ್ ನಗರದ ಜನ್ಮಸ್ಥಳವಾದ ವುಡಿಯನ್ ನಗರಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದರು ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಫುಜಿಯಾನ್ನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಂಪು ಇಟ್ಟಿಗೆ ಕಟ್ಟಡಗಳು, "ರಾಯಲ್ ಪ್ಯಾಲೇಸ್" ಕೆಂಪು ಇಟ್ಟಿಗೆ ಕಟ್ಟಡ, ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಶೈಲಿಯ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಶೈಲಿಯ ಕಟ್ಟಡ ಮತ್ತು ಮಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಕ್ವಿಂಗ್ ರಾಜವಂಶಗಳಿಂದ ಚೀನಾ ಗಣರಾಜ್ಯದವರೆಗಿನ ಇತರ ವಿಶಿಷ್ಟ ಕಟ್ಟಡಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದರು. ಎಲ್ಲರೂ ಇಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಾ ಮತ್ತು ಹರಟೆ ಹೊಡೆಯುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಶಾಂತವಾಗಿತ್ತು.
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಆಗಸ್ಟ್-14-2019